咨询规划

    数字化转型利用了现有的业务流程和系统，并集成了专为各个企业的独特需求和目标而打造的数字技术堆栈。对企业来说，数字化转型是一种业务转型，始于有效的沟通，同时还要有明确的目标、强大的领导力和可靠的变更管理战略。

    数字化转型不同于信息化建设，数字化转型重点是外向型的，最重要的一点是，要有数字化的营收业务。知本链根据企业的资源禀赋，创造数字化营收增长点，不转型成功不收费，转型成功按利润分成。